随着中国经济的不断发展，足疗会所设计竞争越来越激烈，然而企业的竞争手段却仍然处在初级的价格竞争上。很多企业，通过大量降价，企图把竞争对手淘汰出局。然而如果不能正确估量市场发展的规律和竞争对手的实力，价格的竞争只能把自己淘汰出局。 东莞装饰“四小龙”之一,为装饰策划,工程实施,空间设计,环境配饰一体化,热线:0769-22418377李小姐
价格竞争不是提供客户价值，是损害客户价值。
表面上看，价格竞争给消费者带来了实惠。其实，价格竞争是以牺牲消费者价值为代价的竞争方式。价格下降了，企业的利润空间下降，企业牺牲了利润，行业也因此失去了再投资的吸引力。对于降价的企业来讲，为了降低价格，一个方面会消减成本，同时会放松对质量的要求。更为要命的是，企业利润的下降，带来研发和创新投入的减少，必然导致行业的发展受到限制。消费者就不能享受到更好的产品和服务。
同时，价格的竞争最终导致各个企业的产品趋同，消费者的个性化需求被扼杀。大部分的消费者开始对产品不满意。电子表行业的发展就是这样一个悲剧。
价格竞争损害了行业的发展，使得行业失去吸引力。
价格的竞争，提高了行业的进入门坎，使行业失去了吸引力。进入足疗会所行业的资金量减少，导致消费者从该行业所获得价值减少。微波炉行业在中国的发展就是这样一个例证。格兰仕可以被很多人称为行业的英雄，然而大家都没有仔细分析一下，因为价格的竞争导致行业创新性降低，给行业发展带来了创新缺失性的灾难。 走出价格的竞争，走向有序的市场化竞争是必然趋势。而客户细分可以帮助企业避开对手的价格竞争，在激烈的竞争中屹立不倒，并获得高额利润！
客户是一个公司最重要资产，而客户细分是一个企业核心竞争优势的主要来源。
通过客户细分，让企业锁定聚焦的客户群，为客户提供个性化的服务。一个方面，提高了企业的运营效率，让企业的能力和资源得到化的利用；另一方面，通过客户细分，为客户提供更具个性化的产品和服务，客户为此愿意付出更高的溢价，从而给企业带来更加超额的利润回报。
同时，由于客户满意带来的客户忠诚，可以让企业在激烈的市场竞争中，立于不败之地，增强了企业的竞争力。
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